Цели на проекта
Главната цел на проекта беше да се направи дизайн и да се внедри среда за ИТ мониторинг и контрол на качествените характеристики на услугите, които компанията предоставя на служителите си.
Решение
Проектът обхващаше различен тип активи на компанията, включително цялостната ИТ инфраструктура, бизнес приложения, системи за наблюдение, и др. ИТ инфраструктурата на Картекс се състои от шестнайсет локации в страната, поддържани от различни външни доставчици. Екипът на Брайт Консултинг беше отговорен за всички дейности по проекта.
Научете повече за консултантските услуги на Брайт Консултинг свързани с ИТ Мониторинг и Контрол на вашата корпоративна среда
06 Март 2008 г.
Брайт Консултинг отбеляза успешно начало на серията от курсове по eTom
На 4 и 5 март за първи път в България бе проведено обучение за запознаване с модела eTOM, организирано от Брайт Консултинг. За лектор бе поканен Роджър Кътс, световно признат експерт в сферата на NGOSS с над 30-годишен опит в индустрията, заемал доскоро позицията на главен ИТ архитект във Vodafone Великобритания.
още...
21 Януари 2008 г.
еТОМ в България
Брайт Консултинг е първата компания в България, която предлага обучение по eTOM, даващо възможност на българските професионалисти в сферата на телекомуникациите да се запознаят с най-добрите практики в индустрията. Първият от предвидените от компанията серия курсове в тази област е „Въведение в използването на eTOM“.
още...
07 Януари 2008 г.
Партньорство
В края на 2007 година СОМАТ АД избра Брайт Консултинг за свой партньор за провеждане на корпоративно обучение на повече от 100 свои служители. Целта на обучението е повишаване на квалификацията и производителността на служителите в най-големия български превозвач. Проектът стартира в началото на месец януари и ще продължи половин година до началото на месец юли 2008 година.
още...
