На 14 ноември рано сутринта част от екипа на Брайт Консултинг потегли към Боровец за вътрешно-фирмен семинар. Хотел Айсберг ни предложи прекрасни условия за работна среща, приятна вечеря с колегите, както и весело прекарване на свободното време в екипни игри.
Основните теми дискутирани на срещата включваха :
Главният акцент на срещата бе въвеждането на тези процеси, взимайки предвид важността им за синхронизирането на екипа. Подчертан бе стремежът на екипа за ефективното им приложение и избягване на сложността , достигната от известните рамки за ИТ управление.
Обсъдени бяха фазите от първоначалния анализ и планиране на проекта до достигането на даден продукт до крайния потребител. Фокус на дискусията бяха:
В дизайна на всички процеси бяха използвани нововъведения на членовете на екипа, като бяха взети предвид и най-актуалните стандарти за ИТ Мениджмънт.
След приключване на деловата част от деня, участниците в семинара имаха възможност да станат част от истинското изграждане на екипа. Отборните игри на билярд и белот, потопени в обилно количество мезета и питиета, заведоха деня към естествения му завършек в късната вечер и ранната утрин за други.
На следващата сутрин, заредени с нови знания, емоции и енергия, момчетата се завърнаха в София.